(031) 3195-0580
4infra

Foi-se o tempo em que a área de TI era relacionada apenas a questões técnicas, como troca de equipamentos e reparos. Hoje, ela está integrada aos setores estratégicos da organização, ajudando no desenvolvimento dos projetos de forma que facilite o crescimento da empresa. Portanto, verifique como investir melhor, mesmo com orçamento de TI apertado.

Os negócios, em geral, estão passando por transformações em seus processos de gestão e se organizando para se expandir em um mercado cada vez mais competitivo. A tecnologia tem sido um recurso valioso para automatizar tarefas e melhorar a estabilidade empresarial.

Em contrapartida a esse pensamento de progresso, muitos gestores consideram os custos com tecnologia um peso para as empresas. Os gastos são altos e as manutenções, constantes.

Contudo, a regra é clara: ainda que tenha orçamento com TI apertado, não há como excluir a área do planejamento da companhia.

É claro que a tecnologia da informação, por si só, não vai trazer ganhos para o negócio. Mas, se atrelada às estratégias e objetivos da empresa, os ganhos podem ser muitos, como aumento da produtividade, redução de custos, segurança, entrega de produtos e serviços dentro dos prazos, aumento da lucratividade, melhora no setor de atendimento e resultados expressivos, dentre outras vantagens.

Os benefícios de se investir em tecnologia é inquestionável. Além de possibilitar um bom desenvolvimento de produtos e serviços ao cliente, o retorno financeiro e de eficiência são consideráveis.

Contudo, a pergunta que fica é: como alcançar excelência nos meus objetivos empresariais se eu tenho orçamento com TI apertado?

 

Orçamento com TI apertado: hora de investir com sabedoria

 

Com a crise econômica no país, as companhias estão enxugando ao máximo seus custos para conseguirem manter o escopo principal funcionando.

Manter infraestrutura de TI é realmente oneroso: compra de equipamentos, contratação de pessoal especializado, concepção de um espaço próprio para o setor, manutenções constantes, atualizações de hardwares e softwares e demais investimentos são apenas alguns itens para orçar na extensa lista de montagem de uma área especializada em tecnologia da informação.

Empresas que têm orçamento com TI apertado sabem da dificuldade em trabalhar com custos reduzidos. Por outro lado, entendem que soluções digitais deixaram de ser um diferencial para ser uma urgência. Afinal, é impossível sobreviver sem as tendências tecnológicas que apoiam os negócios. Qual é, então, a solução para o impasse?

 

Maneiras de investir em TI com sabedoria

A forma mais acertada de utilizar essa verba reduzida é apostar na terceirização de serviços e mão de obra como uma maneira de contornar o orçamento com TI apertado.

Essa ação tem a capacidade de adequar valores financeiros à necessidade do cliente, uma vez que uma das características da terceirização em TI é a escalabilidade.

Ela pode ser traduzida como a capacidade que uma prestadora de serviço tem de oferecer a mesma solução para várias empresas sem perder as características do serviço, o que ocorre sem alterar muito o custo planejado.

Pode acreditar: o orçamento com TI apertado não atrapalha em nada o crescimento da empresa. Muito pelo contrário: uma estimativa mais enxuta, quando bem aplicada, gera resultados maiores e impede que erros de investimento gerem impactos indeléveis.

Alterar o método de gerenciar a área de TI é uma forma de impulsionar o setor e trazer o que há de mais inovador no mercado para o seu negócio. Isso proporciona uma melhor relação custo-benefício das operações em tecnologia que são adquiridas com uma consultoria especializada.

Muitas empresas ainda têm receio de deixar os serviços de TI nas mãos das terceirizadas, acreditando que isso dificultaria o controle das informações. Contudo, vale lembrar que profissionais qualificados indicam os caminhos e as possibilidades de execução correta da entrega em tecnologia da informação.

Em contrapartida, a qualidade dos serviços e utilização de ferramentas modernas vão possibilitar o compartilhamento dos processos com a equipe da organização. Além disso, a parceria feita com a terceirização de TI é baseada em contrato, e o gestor poderá acompanhar de perto a execução dos serviços.

Ter orçamento com TI apertado não deve ser considerado uma barreira para deixar de implementar inovações no setor. Entre em contato com a gente e saiba como ter soluções de TI efetivas, mesmo com menos recursos.

chevron-down