Entenda o que é PmBok: o guia de gerenciamento de projetos que está em sua sétima versão e tem reconhecimento mundial dada sua capacidade de padronizar projetos que atendem a qualquer área e setor.
Investir em gerenciamento de projetos é uma maneira eficiente para ter um planejamento mais assertivo e, com isso, otimizar custos e aumentar as chances de sucesso do empreendimento.
Esse gerenciamento costumava ser feito pelo gestor, que se valia das suas experiências e técnicas para planejar o trabalho e alcançar resultados.
Já em meados do século 20 foi publicado um manual intitulado Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos - PmBOK, que reunia práticas tradicionais comprovadas e aplicadas, assim como métodos emergentes e inovadores.
PmBok é a sigla para Project Management Body of Knowledge, em tradução livre Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, e é um guia de boas práticas em gerenciamento de projetos.
Publicado pelo Project Management Institute (PMI), o PmBok se tornou uma referência em gerenciamento de projetos ao redor do mundo.
O manual descreve práticas padronizadas e processos de gerenciamento de projetos, o que inclui diversas áreas de conhecimento e passar por tópicos tais quais escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos, aquisições e partes interessadas.
Além disso, o PmBok também oferece orientação sobre as melhores condutas para planejar, executar e controlar os projetos do negócio.
Por isso, ele é também comumente usado como padrão para certificações em gerenciamento de projetos, como o PMP (Project Management Professional), que é uma das mais conhecidas internacionalmente.
Segundo o guia Pmbok, quando há habilidades, conhecimentos, técnicas e ferramentas, a execução de um projeto torna-se passível de ser bem sucedida.
Para isso, o gerenciamento deve passar por cinco processos:
Contudo, é importante entender que a função do PmBok não é simplesmente fazer com que todos sigam os mesmos passos, simplesmente para cumprir diretrizes padronizadas.
Seus objetivos vão além e por isso destacamos também:
O PmBok é um guia que pode ser aplicado em qualquer área do conhecimento, não contendo restrições quanto às especificidades de cada projeto.
Isso porque o manual pode ser aplicado em qualquer circunstância, independente do prazo ou orçamento disponível.
É também por essa razão que ele é referência no mundo inteiro, e já está em sua sétima versão.
Destacamos a seguir algumas das áreas em que ele pode ser implementado, confira:
Projetos de fusões, aquisições, implementação de sistemas e desenvolvimento de produtos financeiros.
Projetos de construção de edifícios, infraestrutura e obras públicas.
Projeto de construção de hospitais, implementação de sistemas em saúde e desenvolvimento de programas de saúde pública.
Projetos de campanhas publicitárias, lançamento de produtos e eventos promocionais.
Projetos voltados para construção de escolas, implementação de programas de ensino e sistemas educacionais.
Projetos de construção de usinas eólicas, solares e hidrelétricas, além de distribuição de energia elétrica.
Inclui processos aplicáveis ao desenvolvimento de projetos de software, implementação de sistemas e infraestrutura de TI.
A implementação do PmBoK é um dos requisitos para que as empresas sejam mais competitivas no mercado, já que isso permite que elas tenham melhores processos, produtos e serviços.
Nesse sentido, utilizar o guia para nortear o gerenciamento pode trazer diversas vantagens, tais quais:
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