Metodologias Ágeis para gestão de projetos | Métodos Ágeis

Metodologias Ágeis para gestão de projetos | Métodos Ágeis

Você já ouviu falar em métodos ágeis?

Em um mercado cada dia mais competitivo, as empresas precisam se destacar frente aos concorrentes e oferecer processos rápidos e eficientes. 

As metodologias ágeis são boas opções para oferecer inovação e qualidade de maneira rápida e escalável.

Se sua empresa ainda não as utiliza, saiba que elas podem ser a peça que faltava para melhorar a qualidade de seus serviços.

Somos uma empresa especializada em Tecnologia da Informação.

Atendemos presencialmente as cidades de Belo Horizonte e região Metropolitana e atendimento remoto para Rio de Janeiro, São Paulo, Salvador e Brasília.

Atuamos com soluções e serviços de ti personalizados e disponibilizamos profissionais capacitados para atuar in loco.

Para demais localidades, consultar viabilidade através do e-mail comercial@4infra.com.br.

Métodos Ágeis

Metodologias Ágeis - Gerenciamento de Projetos

O que são Métodos Ágeis:

Elas surgiram com o Manifesto Ágil, declaração de princípios para desenvolvimento de software.

Assim, deixaram para trás modelos antigos e tradicionais de produção, abandonando burocracias desnecessárias e focando no que importa.

Métodos Ágeis representam uma abordagem flexível e colaborativa para o desenvolvimento e gestão de projetos.

Essas metodologias têm como princípio fundamental a adaptação contínua, favorecendo a eficiência, a qualidade e a satisfação do cliente.

Para que serve a Metodologia Ágil:

A utilidade dos Métodos Ágeis reside na capacidade de se ajustar rapidamente às mudanças nos requisitos e nas condições do mercado.

Ao favorecer a colaboração e a comunicação contínua, essas abordagens visam otimizar o processo de desenvolvimento, proporcionando maior agilidade e alinhamento com as expectativas do cliente.

Quais são as metodologias ágeis mais utilizadas no mercado

Diversas metodologias Ágeis são aplicadas em diferentes contextos. Entre as mais conhecidas, destacam-se:

  • Scrum: Estrutura iterativa e incremental que divide o projeto em ciclos chamados sprints, facilitando a entrega rápida e a adaptação constante.
  • Kanban: Foca na visualização do fluxo de trabalho, permitindo o controle efetivo das tarefas em andamento e uma abordagem mais contínua.
  • Lean: Inspirada no sistema de produção da Toyota, visa a maximização de valor ao cliente, eliminando desperdícios e otimizando processos.
  • XP (Extreme Programming): Enfatiza práticas como programação em pares e testes contínuos para garantir a qualidade desde o início do desenvolvimento.

Benefícios da Metodologia Ágil:

Os benefícios proporcionados pelos Métodos Ágeis são amplos e impactantes:

  • Adaptação Rápida: Capacidade de responder prontamente a mudanças, ajustando-se aos novos requisitos.
  • Entrega Incremental: Produtos são entregues em partes, permitindo avaliações frequentes e incorporação de feedback contínuo.
  • Colaboração Efetiva: Estímulo à comunicação constante entre as equipes, promovendo um ambiente colaborativo.
  • Cliente Satisfeito: A flexibilidade e a atenção contínua às necessidades do cliente garantem maior satisfação e alinhamento.

Embora os Métodos Ágeis ofereçam inúmeros benefícios, sua implementação demandam tempo e comprometimento.

Contato e informações sobre a 4infra:

(31) 3195-0580

Leandro está no mercado de TI desde 1997, onde já atuou em grandes empresas em Belo Horizonte, São Paulo, Brasília. Conhece do inicio ao fim tudo que envolve infraestrutura de TI, especialista em soluções Microsoft 365, Fortinet, Acronis e Redes Wireless, mas ao longo do tempo foi se aperfeiçoando e passou a cuidar da parte Administrativa, Marketing e Financeira na 4infra e como um bom Atleticano sempre está presente nos jogos do GALO.
17 de maio de 2021

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