O setor de Tecnologia da Informação é, dentro das empresas, de função vital para a segurança dos processos e efetividade do negócio. Nesse cenário, entra em cena a compliance em TI.
A TI oferece suporte à organização em relação a todas as operações que necessitam de tecnologia. Um setor de TI forte e qualificado oferece segurança aos dados, boas práticas informacionais e facilita as decisões estratégicas do negócio.
O compliance em TI fortalece a empresa e garante mais segurança nos dados, além de se ajustar às leis atuais do Brasil, evitando prejuízos jurídicos.
Antes de entendermos o Compliance em TI, precisamos resgatar o significado do termo. Compliance é, no âmbito jurídico e empresarial, um conjunto de práticas e disciplinas que tem como objetivo fazer cumprir normas legais e regulamentares.
O objetivo de implementar essas boas práticas é minimizar os riscos empresariais e manter o ambiente corporativo confiável e seguro.
Na Tecnologia da Informação não seria diferente. Compliance em TI se refere à segurança dos dados e políticas de acesso e tecnologias anti-fraude que garantam a confiabilidade das informações.
O objetivo é manter a empresa sempre atualizada em relação a novas leis que surgem, como o marco civil da internet, a Lei Geral de Proteção aos Dados (LGPD), General Data Protection Regulation (GPRD) e leis de direitos autorais.
É necessário que as empresas se adequem às normas de marcos regulamentadores de proteção e transferência de dados se quiserem evitar problemas jurídicos e garantir a clientela.
Com o objetivo de se adequar a normas e leis, as práticas de Compliance buscam reforçar a segurança dos dados empresariais e evitar ataques de hackers.
Reforçar a infraestrutura de TI e manter uma boa governança de dados também é essencial para as boas práticas de compliance.
Outras práticas que podem ajudar são o monitoramento de dados contínuo, políticas voltadas para backups e VPNs e planos de crise em caso de vazamentos. Ter clareza em relação às diversas situações que podem ocorrer em relação a TI deixa os funcionários mais seguros e produtivos.
O primeiro passo para implementar boas práticas de Compliance em Tecnologia da Informação é criar um setor responsável pelo assunto. Os servidores da área devem criar um manual de boas práticas acessível a todos os servidores, para garantir que toda a empresa fale a mesma língua.
A situação fica mais fácil se a empresa já seguir outras boas práticas em TI, como governança de dados, monitoramento e segurança na infraestrutura. Se ainda não segue, esse é um excelente momento para revolucionar os processos empresariais.
A partir do manual de boas práticas, a empresa adotará práticas de segurança e controle de dados alinhadas com as leis vigentes e marcos regulamentadores.
Uma dica que pode facilitar o cotidiano empresarial na hora de implementar boas práticas de Compliance em TI é contar com um serviço de consultoria em TI, personalizado e preparado para atuar de maneira eficaz nas demandas que surgirem.
A 4infra Consultoria em TI oferece suporte para a sua empresa, realizando diagnósticos, consultoria, análise de projetos e até mesmo terceirização do seu setor de TI.
Com anos de experiência no mercado, a 4infra pode adequar os processos de sua empresa às normas necessárias e manter a segurança de seus dados, utilizando a tecnologia a seu favor.
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Você já ouviu falar em métodos ágeis?
Em um mercado cada dia mais competitivo, as empresas precisam se destacar frente aos concorrentes e oferecer processos rápidos e eficientes.
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Se sua empresa ainda não as utiliza, saiba que elas podem ser a peça que faltava para melhorar a qualidade de seus serviços.
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Metodologias Ágeis - Gerenciamento de Projetos
Elas surgiram com o Manifesto Ágil, declaração de princípios para desenvolvimento de software.
Assim, deixaram para trás modelos antigos e tradicionais de produção, abandonando burocracias desnecessárias e focando no que importa.
Métodos Ágeis representam uma abordagem flexível e colaborativa para o desenvolvimento e gestão de projetos.
Essas metodologias têm como princípio fundamental a adaptação contínua, favorecendo a eficiência, a qualidade e a satisfação do cliente.
A utilidade dos Métodos Ágeis reside na capacidade de se ajustar rapidamente às mudanças nos requisitos e nas condições do mercado.
Ao favorecer a colaboração e a comunicação contínua, essas abordagens visam otimizar o processo de desenvolvimento, proporcionando maior agilidade e alinhamento com as expectativas do cliente.
Diversas metodologias Ágeis são aplicadas em diferentes contextos. Entre as mais conhecidas, destacam-se:
Os benefícios proporcionados pelos Métodos Ágeis são amplos e impactantes:
Embora os Métodos Ágeis ofereçam inúmeros benefícios, sua implementação demandam tempo e comprometimento.
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Assuntos relacionados a Boas Praticas no Gerenciamento e Desenvolvimento de Projetos:
Vivemos na era da informação e, com um imenso tráfego de informações no dia de hoje, é essencial que a criação, coleta e uso de dados seja regulamentada, de forma a manter a segurança das informações. A governança de dados pode ajudar.
Vazamentos podem ocorrer, e vazamentos de informações dos clientes podem causar grandes crises dentro de uma corporação. Recentemente, um grande vazamento aconteceu no Brasil, e as consequências dele para os clientes pode ser enorme, além de afetar a reputação da empresa.
A governança de dados é uma gestão que tem como objetivo estruturar, organizar e usar os dados da empresa de forma estratégica. Um dos focos da governança de dados é garantir que a propriedade intelectual da empresa permanecerá dentro dos limites da corporação.
Uma boa governança de dados inclui processos, recursos humanos e tecnológicos, e deve contar com um manual de boas práticas. Esse manual deve estar disponível para todos os funcionários da empresa, para que todos saibam como agir frente ao gerenciamento de dados do negócio.
A governança de dados bem feita traz agilidade nos processos e segurança para a empresa, além de ajudar os gestores a tomarem decisões estratégicas. Essa praticidade é importante pois com informações claras baseadas em dados reais tomadas de ação mais direcionadas podem ser feitas.
Além de mais agilidade nos processos, a governança bem feita os torna mais eficientes e tarefas operacionais são automatizadas.
É essencial também que a empresa aja em conformidade com as leis do país, como o marco civil da internet e as leis de proteção GDRP e LGDP, e mantenha o aspecto jurídico sempre muito transparente e em ordem.
Outra vantagem importante a ser considerada é que empresas que investem em governança de dados possuem maior competitividade, já que não costumam ter informações vazadas para os concorrentes.
Bons resultados também aumentam o engajamento dos colaboradores. Com a alta rotatividade de talentos, é essencial manter os funcionários motivados e engajados nos objetivos da equipe. Por isso, processos eficazes e transparentes possuem um papel chave na motivação do público interno.
Como implementar a governança de dados com sucesso? Algumas práticas podem ajudar.
O primeiro passo é fazer um diagnóstico da infraestrutura da empresa. O que é necessário incluir para que o negócio consiga dar suporte à governança de dados?
Não é possível fazer nada sem estratégia. Por isso, após identificar os gargalos da infraestrutura e identificar os maiores desafios, passe a buscar soluções estratégicas e tecnológicas para as necessidades encontradas.
Quais setores da empresa geram dados? Quais são as equipes que mais podem se beneficiar de práticas de governança de dados? Como as soluções estratégicas definidas podem auxiliar esses setores?
Responder a essas perguntas é fundamental para o início das práticas. O ideal é que os gestores de cada setor se responsabilizem pelas definições, mas que elas sejam claras para todos os servidores. A governança deve fazer parte da cultura da empresa.
Defina quais são os dados essenciais para a empresa e como eles devem ser gerenciados e mantidos em segurança. Faça uma escala de prioridades e aprenda a priorizar aqueles mais urgentes.
Também defina quais equipes podem acessar quais dados e quem ficará responsável por cada um. Além de manter as informações mais seguras, também permite rastrear com facilidade a origem de um eventual problema.
De nada adianta manter os dados em segurança se não é possível medir o sucesso da estratégia. Monitore regularmente os resultados para traçar novos objetivos e diagnosticar etapas de sucesso e pontos de melhoria.
Além dos pontos de melhoria, entender as etapas eficazes na estratégia é essencial para dar continuidade ao projeto e manter os colaboradores engajados. Ninguém gosta de escutar apenas notícias ruins, não é mesmo?
Se identificar que a estratégia da empresa não está funcionando da maneira que devia, não tenha medo de mudar de caminho. Bem sucedido é quem tem posturas resilientes e aprende com os erros.
Com o tempo, as práticas que mais funcionam para sua empresa ficarão mais claras e mais fáceis de implementar. Enquanto isso, entenda que a flexibilidade é habilidade essencial para qualquer negócio.
Manter uma boa governança de dados é tarefa essencial para o bom andamento da empresa em diversos âmbitos. Com processos mais definidos e claros, todos os setores só têm a se beneficiar e os resultados não demorarão a vir.
O armazenamento de dados em empresas é tarefa essencial para o bom andamento do negócio. Em um cenário de crescente fluxo de informações, tecnologias que consigam armazenar e alterar dados de fontes externas e internas são diferenciais. A hiperconvergência em TI pode ser uma excelente opção! (mais…)
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